模具生产如何进行生产排程

模具生产排程主要看贵司的规模，如果规模不大的话，生产主管跟进就可以了，如果规格中等的话最好是找一个有经验的生管来管理，但是你要跟生管的权力，不然生产排出来后，不能按时达成，也是个问题，用ERP系统没有那个必要，模具厂的管理并不烦杂，零件也不是很多，ERP系统大多是针对零部件烦多的厂比较有利的。
我们公司有许多外发模具厂，规模都很大，也很少用ERP的。这只是个见意，主要还是靠管理。
另外，模具的管理与模具的材质是没有关系的，只要管理的好，什么材质都照样做，只是工序和时间不一样而已。
以上只是我的理解。