回答这个问题，准备从下面几个方面来讲解，和大家一起分享：
工位工时可以理解为标准工时，是指某个工位完成单位产品在该工序所有加工动作所需要的时间，下面先来讲解一下标准工时的概念。
标准工时的基本概念标准工时：是指在正常的操作条件下，一个熟练的员工以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度，完成符合质量要求的工作所需的作业时间。
这句话是经典的标准工时定义，里面包含了获取标准工时几个基本条件（都有用粗体标注），只要有其中任一条件没有满足都不能获取准确的标准工时。
标准工时不仅仅是一个数字概念，而是科学化管理的基础。
接下来讲解一下工时的组成和如何量测工位工时
工位工时的组成和测量公认的公式：标准工时=基本作业时间*（1+宽裕率）
这里要获取准备的基本作业时间首先要满足工时基本概念中的几个条件，同时还需要计算一定数量的平均值，有的企业采取连续量测10次然后去掉最大值和最小值再求平均值。
宽裕率也叫宽放，通常有下面几种：
工位宽放：这个根据量测工位的作业情况，包含工装夹具更换、表单填写、材料补充、设备点检等生理、心理宽放：除了正常规定的休息时间，还需要考虑员工上洗手间、喝水等紧急需求，作业过程中放松下身体等动作，可以按2%计算。作业疲劳宽放：员工不可能像机器不知疲劳的工作，一般按2%。我们有哪些常用的量测方法呢？
现场量测法，通常由IE人员采用秒表实际量测并记录数据（量测拍摄的录像也一样），然后进行数据统计核算。模特法：根据作业动作分解和公认的工作时间来组成作业的工时，不需要进行量测。
下面接着介绍计算这个工位的标准工时有什么作用，
工位工时的用途工位工时是产品标准工时的基础单元，是成本核算和精益生产的基础，主要作用如下：
是计算标准人工成本和标准制造费用的基础是计算生产力、效率和设备稼动率的基础是产能规划和生产计划排产的依据是改善专案和制程改善效益评估的基础是消除线体瓶颈，提升线体平衡率、消除浪费等精益活动的依据
以上是关于什么叫工位工时的几点讲解，希望帮助到您，将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章，欢迎大家留言讨论，觉得对你有帮助请点赞、转发支持一下。